原宿に開店の大型旗艦店「＠ｃｏｓｍｅ　ＴＯＫＹＯ」の経費が拡大

　営業損益は計画に比べて赤字幅は縮小し、上振れている。赤字の主な要因は、東京・原宿に２０２０年１月１０日オープンが決まった大型旗艦店「＠ｃｏｓｍｅ　ＴＯＫＹＯ」の出店費用（家賃）が９月から先行発生していることなどによる。計画に対する進捗は各セグメントでさまざまだが、連結業績においては費用の削減などにより、上振れて着地したとしている。

　「＠ｃｏｓｍｅ」を基盤とした各種サービス（ＢｔｏＢ、ＢｔｏＣ）が属する「Ｏｎ　Ｐｌａｔｆｏｒｍ事業」の売上高は、前年同期比６．９％増の１９億５３００万円で、セグメント利益は同１９．９％減の４億２６００万円。広告に次ぐ第２の収益の柱と位置付ける「ブランドオフィシャル（ＢＯ）」が着実に成長しており、ＢＯをはじめとしたＢｔｏＢサービスが成長した。

　ソフトウェア償却などの費用が先行し利益率が低下しているが、今後、ＢＯを伸ばすことで、改善できるものと考えている。１１月８日時点で、１月の売上計上が確定しているＢＯ契約ブランドは２００を超えているという。

　「Ｂｅａｕｔｙ　Ｓｅｒｖｉｃｅ事業」は、化粧品ＥＣサイト「＠ｃｏｓｍｅ　ｓｈｏｐｐｉｎｇ」の運営、化粧品専門店　「＠ｃｏｓｍｅ　ｓｔｏｒｅ」の運営や、プライベートブランドの企画・開発・販売等の国内におけ　る小売業を中心としたサービスなど。売上高は３８億５０００万円（同１４．６％増）で、セグメント損失は１９００万円（同セグメント利益１億３８００万円）。

ＥＣは過去最高の成長率、駆け込み需要も

　ＥＣは新規顧客や既存顧客のリピートが増加し大きく成長した。消費税増税前の駆け込み需要もあり、過去最高の成長率を記録している。店舗は、渋谷店の閉店や、ルミネ池袋店と高岡店の改装による一時閉店の影響がありながらも、増税前の需要などにより、増収となった。営業利益率のマイナスは、「＠ｃｏｓｍｅ　ＴＯＫＹＯ」への費用先行による。

　日本国外で展開するＥＣ・卸売、店舗、メディア等のサービスが属している「Ｇｌｏｂａｌ事業」は、厳しい結果となった。売上高は１７億９２００万円で前年同期比１９．９％減、セグメント損失は１億２６００万円で同セグメント利益４６００万円。

　中国のＥＣ法により競争環境が変化し、ＥＣ・卸売が減収。今後は品揃えの強化や独占販売契約など、価格に依らない販売戦略に中長期で取り組んでいく考えだ。また、店舗事業においては、香港のデモの影響により、大きく減収となり、店舗によっては一時的な営業見合わせも行っている。

　「その他事業」は、売上高が３億６００万円（前年同期比２．８％増）、セグメント利益は４１００万円（同１５．８％増）だった。美容部員などを派遣する人材派遣業は、競争の激化が影響して減収となったが底堅く推移。また、投資育成事業においてキャピタルゲインを計上したことにより、増収増益となった。

　＠ｃｏｓｍｅは１２月３日に２０周年を迎え、これを機にロゴをリニューアルする。新しいロゴのコンセプトは「Ｄｏｔ＆Ｓｐａｃｅ」。Ｂｅａｕｔｙに関するプラットフォームとしての＠ｃｏｓｍｅの思想を引き継ぎ、点と点（Ｄｏｔ）をつなぐ場（Ｓｐａｃｅ）をつくっていくという。