EC事業での成功に向けて2部構成でプロが解説いたします。

【登壇内容】
第1部
EC事業成功のために見直すべきポイント
～分かっているようで分かっていない！EC事業成功のポイント～

「これまでなんとなく進めてきた施策が、果たして本当に成果に繋がっているのか」
「改善したいとは思うものの、どこから手を付けるべきか分からない・・・」
そんな状況に陥っていませんか？

EC事業の成長には、売上拡大のための明確なサイクルと、振り返り・改善の継続が不可欠です。
本セッションでは、売上を伸ばし続けるために必要な考え方や、見直すべきポイントを分かりやすく解説します。
・そもそもEC事業で売上を拡大するサイクルとは？再度おさらい！
・これだけは見直しておきたい考え方・振り返りポイント4つとは？
・戦略立案の際に考えたいポイント3つとは？

第2部
BtoB ECの業務改善化＆売上拡大戦略
～BtoB EC成功のノウハウ大公開！売上UP＆業務効率化を実現する方法～

「業務が煩雑で、効率化したいけれどリソースが足りない」
「取引先ごとに異なる条件の管理が大変で、対応に追われている」
そんな悩みを抱えている方に向けて、BtoB ECの運営をもっとスムーズにする方法をお伝えします。

GMOメイクショップの「BtoBオプション」を活用すれば、BtoBとBtoCの一元管理が可能になり
業務負担を減らしながら売上を伸ばす仕組みが構築できます。
具体的な成功事例を交えながら、すぐに実践できるポイントをご紹介します。

・BtoBとBtoCを一元管理し、運用負担を軽減
・受発注のデジタル化で、業務効率アップ＆売上向上
・GMOメイクショップ「BtoBオプション」を活用した成功事例


【オススメの方】
工数がかかるのに売上に繋がらない
業務が多忙で振り返りや改善ができていない
売上が頭打ちで、次の施策に悩んでいる
受発注業務に時間がかかり、効率化したい
BtoBとBtoCを別々に運営しており、管理が煩雑になっている
売上が頭打ちで次の一手が見えていない
何から改善するべきか迷っている
BtoBとBtoCの在庫・価格管理がバラバラで手間がかかっている