生産コスト増・店舗の固定費・ネット通販との競争などが経営圧迫

　世界戦略を進める「ユニクロ」など一部ブランドを除き、商品の低価格化や、生産拠点の中国・アジア諸国の生産コスト上昇など、国内アパレルの収益環境は悪化している。店舗売上の比率が高いブランドは固定費負担も重く、ネット通販が主軸のノーブランド勢との競合も激化している。

　こうした中、１０月までの倒産は１９９件。１６年同期の２１１件以来、３期ぶりに増加に転じた。すでに１８年の年間倒産（１９９件）に並び、前年の暖冬などの影響で倒産が増加した１６年の２４５件に迫る勢いをたどっている。

　負債額は４５３億９３００万円と、前年同期の２．３倍。４００億円台に乗ったのは１１年同期（４２５億８５００万円）以来、８年ぶりとなる。負債１０億円以上の倒産が８件（前年同期４件）と倍増し、全体を押し上げた。負債額の最大はレディースカジュアル販売の（株）ラストステージの６６億９２００万円だった。

倒産原因は「販売不振」が最多

　１９９件のうち、原因別の最多は「販売不振」（１６４件）で全体の８２．４％を占めた。次いで、赤字累積の「既往のシワ寄せ」が１３件と、業績不振が大半を占めている。このほか、粉飾決算などコンプライアンス違反を含む「放漫経営」が６件だった。

　形態別では、破産が１７２件で、全体の８６．４％。先行きの見通しが立たず、事業継続を断念する消滅型が中心。一方、再建型の民事再生も９件と増加した。中堅規模以上の企業を中心に、店舗運営やブランドを継続しながら再生手続に沿ってスポンサー支援などの再建を模索するケースが増えている。

　負債額別は、1億円未満が１４８件で小・零細規模が大半を占めた。ただし、負債1億円以上１０億円未満が４３件、１０億円以上は８件と、前年同期の２倍に達した。負債額が大きいレンジほど増加率が上昇し、負債の大型化が顕著となった。

低価格化とコストアップで利益なき消耗戦に

　負債額上位では中価格帯の婦人服ブランド「Ｊ．ＦＥＲＲＹ」（株）リファクトリィ＝民事再生＝や、子供服専門店「ｍｏｔｈｅｒｗａｙｓ」マザウェイズ・ジャパン（株）＝破産＝など、全国展開する中堅規模以上の企業が目立った。また「グッチ」「フェラガモ」などヨーロッパのブランドを日本へ紹介し、セレクトショップの先駆けとして知られた「ＳＵＮ ＭＯＴＯＹＡＭＡ」（株）サンモトヤマ＝破産＝などの行き詰まりにも注目が集まった。

　婦人服大手（株）オンワードホールディングスの２０年２月期中間決算は、２４４億円の最終赤字を計上し、今後、数百店舗の閉鎖を進めるとした。また、英ブランド「バーバリー」とのライセンス契約が終了後、業績が低迷する（株）三陽商会は、今期も４期連続の最終赤字を計上する見通し。いずれも有力な販売チャネルである百貨店の不振の煽りを受け、中～高価格帯の「百貨店ブランド」を抱える婦人服大手が苦境に立たされている。

　一方、低価格帯でも米国発ファストファッション「フォーエバー２１」が、米国連邦破産法11条を申請、これを受け１０月末で日本の店舗を閉鎖した。日本市場からの撤退は米本社の方針とはいえ、低価格化の旗手として話題となった日本進出当初の勢いに陰りが見えていた。

　市場を牽引したアパレル大手の不振は、業界全体に暗い影を落としている。こうした中、全国的な販売網や長年の実績を持つ中規模以上の企業破綻が増えている点も見逃せない。企業規模に関わらず、アパレル小売業者は低価格化とコストアップに苦心し、利益なき消耗戦にさらされている。今後、アパレル業界の倒産はさらに増える兆しを強めている。