カタログ通販に業態変革の波が押し寄せている。（株）ニッセンホールディングスは昨年１１月にセブン＆アイグループの完全子会社となり、事業再生に取り組んでいる。スマートフォンの所有率が上がり、スマホからＥＣサイトで簡単に商品が購入できる現在、数百ページのカタログをめくって商品を探す行為は、時代に合わなくなってきている。また、カタログ通販は、制作コストがかさむほか、カタログ制作にも時間がかかる。こうした要因から、カタログ通販企業の業績は悪化してきている。

　こうした状況のなか、カタログ通販企業の（株）スクロールは２日、総合ショッピングサイト「スクロールショップ」と「ブリアージュサイト」を２８日に終了すると発表。旧ムトウ時代から続いていたアパレルの直販ＥＣが、終了することになった。今後、アパレル通販は、カタログ通販と生協会員への販売に限定される。「ブリアージュ」ブランドは、生協でのＥＣ・カタログ販売に注力する。ただ、完全撤退するわけではなく、今後は何らかの形で販売を再開する可能性もある。

　同社は昨年１０月に１７年３月期の業績予測を下方修正し、売上高を６０億円・営業利益を１３億円減額。その要因には、春・夏商材が不振だった通販アパレル事業が挙げられていた。同社によれば、この段階でサイト終了は想定に入っていたという。直近の決算（４～１２月）では、通販アパレル事業は売上高が前年同期比１８．１％減の１５７億８５００万円、セグメント利用が同７３％減の３７００万円と、大幅な減益となった。

　アパレルを中心にしたカタログ通販のイメージが強い同社だが、直近の決算で利益が大きい事業は、通販Ｈ＆Ｂ（ヘルスアンドビューティー）事業（５億４２００万円）、通販インナー事業（４億２５００万円）、物流代行などのソリューション事業（３億５７００万円）となっている。増益となったのは、通販インナー事業（同９０．６％増）とソリューション事業（同１２．９％増）だった。通販アパレル事業は売上高が大きいものの、利益が薄く、経営の足かせとなっていた。

　このような環境から、集中・選択の視点で、化粧品や健康食品などの通販Ｈ＆Ｂ事業、ソリューション事業、ＢｔｏＢｔｏＣ事業（生協などの組織・団体を通じた通販）に注力する。同社は「今回の公式サイトの終了は業態改革の一環です。弊社がグループとして目指してきたのは総合通販ではなく複合通販。必要な事業を伸ばし、変革を進めていきたい」と話した。

（山本剛資）