英語版も来年1月下旬ごろ発行予定

　統合報告書は、オフィス通販からのトランスフォーメーションをめざした戦略ストーリーに基づく、アスクルの取り組みの現状とこれからについて、体系的にまとめた。すべてのステークホルダーとの対話促進のツールとして積極的な活用を期待。インタラクティブ機能付PDFを11月末ごろに掲載予定で、英語版も2023年1月下旬ごろに発行予定という。

　内容は、挑戦と進化の歴史と事業内容を記した「価値創造ストーリー」、アスクルのマテリアリティ（重要課題）をまとめた「中期の成長シナリオ」、環境と社会課題への取り組みやガバナンスを盛り込んだ「経営基盤」、会社情報や株式情報を網羅した「基本情報」。ほかに「うれしいを届け続ける」とした特集も織り込んでいる。

　アスクルのパーパスを表現したというデザインの表紙をめくると、20年12月に刷新した「ASKUL WAY」～パーパス（存在意義）、バリューズ（価値観）、DNA～の説明とともに、統合報告書発行に向けたCEOメッセージを掲載している。

「中期の成長シナリオ」で25年5月期までの中期経営計画を説明

　「価値創造ストーリー」では、創業から30年、「オフィス通販」のデファクトスタンダード構築、BtoBからBtoC事業への挑戦を経て、次なる「オフィス通販からのトランスフォーメーション」を掲げる、アスクルの力強い「挑戦と進化の歴史」を紹介。また、アスクル独自のビジネスモデルと強み、経営資本と価値創造プロセスを説明している。

　特集「うれしいを届け続ける」では、 対談「SXを通じてアスクルがめざすエシカルeコマースとは」「バリューチェーンをDXで最適化する～ロジスティクステクノロジー～」「お客様価値を最大化するための共創プラットフォーム～ECマーケティングラボ～」――。

　「中期の成長シナリオ」は、アスクルのマテリアリティ（重要課題）とめざす「サステナビリティ経営」、25年5月期までの中期経営計画とその最重要戦略について説明。「経営基盤」ではESG・サステナビリティに関する取り組みの説明とともに、アスクルの独立役員6人によるメッセージを掲載している。「基本情報」では、財務・非財務ハイライト、11カ年データ、用語集、マテリアリティ（重要課題）・KPI一覧、グループネットワークなどを掲載している。

　■『ASKUL Report 2022』
　https://www.askul.co.jp/kaisya/ir/library/integrated_report/

　■『一括ダウンロード』
　https://www.askul.co.jp/kaisya/ir/library/integrated_report/pdf/ir_2022j.pdf