（株）セブン＆アイ・ホールディングスは８日、グループの成長戦略として、不採算店舗の閉鎖、１００人の人員削減、オム二チャネル戦略などの構造改革を発表した。コンビニエンスストア事業に積極投資し、グループ全体の成長を目指す。

　成長戦略として、９月３０日にそごう柏店・西武旭川店の百貨店２店舗を閉鎖するほか、１７年２月期中にイトーヨーカドー２０店舗も閉鎖。また、㈱そごう・西武の本部要員を１００人削減し、店舗へ配置することによりサービス力を強化。商品部にＭＤ制を導入し、商品開発体制の改革を推進する。

　ネットと実店舗を連携させるオム二チャネル戦略は、収益の柱とするため、グループ横断型のインターネット通販サイト「ｏｍｎｉ７（オムニセブン）」を強化。

セブンイレブンを中心に、オムニセブン利用者の商品受け取り拠点としてのサービスを強化するとともに、 そごう・西武では自主商品開発や地域特性に合わせた品ぞろえの拡充を進めるなど、グループ全体での成長を目指す。