ＧＤＯ通期決算、売上高は２桁成長

　１８年１２月期は、国内サービスが業績を牽引し、売上高２桁成長を達成。一方、利益面では、米ＧＯＬＦＴＥＣの子会社化に伴うＭ＆Ａ関連費用および上拡大のためのサービス強化、顧客獲得に必要なコスト投下を積極的に行ったことにより販管費が２７％増加し、大幅な利益減となった。

　セグメント別では、国内セグメントの売上高が同１７％増の２５２億４４００万円、営業利益は同３．８％増の１３億８７００万円を計上。ゴルフ用品販売サービスが同１６％増、ゴルフ場予約サービスが２０％増、サービス間相互利用による利用客数が同１１％増と好調だった。海外セグメントの売上高は１４億９４００万円、営業損失５億８２００万円を計上（前年は営業損失１億２２００万円）した。販管費はＧＯＬＦＴＥＣとＧＤＯ Ｓｐｏｒｔｓとの合計で１４億１０００万円となった。

ＥＣでの取り扱いブランドは約３９０に

　ＥＣでは、売上の中核となる人気ブランドを含む５３ブランドの新規取扱いを開始し、ブランド数の合計が約３９０に達した。他に、定額料金を支払うことで１～６カ月試した後に購入・返却できる、ゴルフ用品の残価設定支払サービス「ＴＲＹ　ＳＨＯＴ」を１０月２日にスタートしている。

　１９年～２３年の５カ年中期経営方針では、国内事業で全体オペレーションの効率化、Ｍ＆Ａやシステム投資などを行うことで付加価値を拡大し、売上成長・利益性の向上を目指す。また、国内中心に新たな収益モデルを構築。サブスクリプションビジネスに挑戦するほか、現行のＴｏｐｔｒａｃｅｒ　Ｒａｎｇｅ事業、Ａｒｃｃｏｓ事業を２～３年以内に軌道に乗せる。海外事業では、客層へのリーチ拡大、網羅的サービスの構築、グローバルノウハウ蓄積を図る。２３年の目標売上高は５００億円以上（１８年の２倍）となっている。