Ｍ＆Ａ戦略を加速、ラクサスと事業連携も

　ワールドは近年、Ｍ＆Ａ戦略を加速させている。２０１８年４月には、アパレルを取り扱う企業２社を買収。ＥＣサイトや実店舗「ＲＡＧＴＡＧ（ラグタグ）」で古着を販売する（株）ティンパンアレイと、ファッションレンタルサービスアプリ「ＳＵＳＴＩＮＡ（サスティナ）」を展開するオムニスだ。

　また、９月には（株）ゴードン・ブラザーズ・ジャパンと合弁で、日本初のオフプライスストア「＆Ｂｒｉｄｇｅ（アンドブリッジ）１号店」をオープンさせている。今後は、これらの企業とラクサスの事業連携も視野に入れる。

　ラクサスは０６年に設立。１５年に「エルメス」「プラダ」といったブランドバッグのシェアリングサービスを運営。約３万種類のバッグを、月額６８００円（税別）で利用できるサブスクサービスを始めた。有料会員数は約２万人。

ラクサスの独自のビジネスモデルに注目

　ワールドによると、ラクサスの蓄積されたデータに基づく調達ロジック、ＲＦＩＤを用いて徹底的にＩＴ化されたフルフィルメントなど、従来企業とは全く異なるテクノロジーを備えたビジネスモデルに注目。ファッション産業の新たなエコ・システムでのシェアード・リユースサービスの中核事業として、新たな価値を提供する重要な役割を担うものと確信しているという。

　約２５００店の多様な店舗を展開する老舗アパレルのワールドは今後、ラクサスのサービスを自社店舗で案内するほか、バッグの調達拡大などに向けて１００億円規模の資金支援も計画。これまでの出資企業との連携による相乗効果も期待している。

ラクサスの子会社化で顧客基盤を相互補完

　ラクサスの子会社化に際し、ワールドグループはラクサスに対してさまざなリソースやノウハウを提供する。約６００万人に及ぶ稼動会員数の顧客データやトラフィックを活用し、ラクサスのレンタル、調達両面で顧客基盤の相互補完効果をめざす。

　また、ワールドグループのリユース事業では、ラクサスが有するフルフィルメント機能のノウハウを掛け合わせることで、真贋判定やリペア人材の育成・確保といった領域でも高度な事業基盤の構築・共用も可能となる。

　グループが有するプラットフォームや、事業構造の転換を実現する経営ノウハウなどをラクサスにも展開することで、収益力の向上を促すほか、必要人材の派遣や成長資金の拠出といったリソース提供をテコにして利益成長を実現していくとしている。