資源循環分野などを将来の収益の柱に

　同社グループは、中期経営計画「Building a Sustainable Planetary Infrastructure 2025（BSP2025）」の重点戦略として「将来の成長エンジンの確立」を掲げ、水素・燃料アンモニアや小型モジュール原子炉（SMR）をはじめとするエネルギートランジション分野、ケミカルリサイクルや持続可能な航空燃料（SAF）などの資源循環分野などを将来の収益の柱として確立していく計画でいる。

　これまで、海外での水素・燃料アンモニア、小型モジュール原子炉（SMR）、ケミカルリサイクルやグリーンケミカル、SAFに代表される「サステナブル分野」の取り組みは、日揮ホールディングスがインキュベーションの役割を担い、日揮グローバルは具現化の役割で各部門で取り組んできた。

低・脱炭素社会の実現に向けた取り組みを強化・推進へ

　9月からは、具現化のフェーズに移行した分野については、新たな専門組織『サステナブルソリューションズ』に集約することで、低・脱炭素社会の実現に向けた取り組みをより一層強化し、推進していきたい考えだ。

　専門組織『サステナブルソリューションズ』は、水素・燃料アンモニア、SAF、グリーンケミカル、SMRといったサステナブル分野の海外におけるビジネスを対象に、投資を含めた事業開発機能を担い、これら関連設備の構想段階FS（事業化調査）からFEED（基本設計）、EPC（設計・調達・建設）プロジェクトの受注・遂行を行う。

　なお、『サステナブルソリューションズ』は、約70人体制でスタートし、2023年度内には100人体制へと人員を拡大していく計画だという。