池森会長「ファンケルの将来を受け継ぐ自覚を」

代表取締役会長執行役員ファウンダー・池森賢二氏

　池森賢二会長は新入社員に向け、自身の経営哲学などをまとめた日めくりカレンダーから「現在は過去の結果、未来は現在の結果」という言葉を引用。「現在の努力が将来の自分につながり、今日何をするかで将来に影響する。この言葉の重さをかみしめて欲しい」と話した。

　また、昨今ネット社会が目ざましく進展していることに触れ、「人工知能やロボットの導入など、５年先、１０年先の未来は見通せない。時代の変化に対応できなければ会社は潰れてしまう。１０年先、２０年先のファンケルを背負って立つのは、ネット社会が当たり前の時代で育ち、変化を自然のこととして受け入れている君たちだ」「ファンケルの将来を受け継いでいくという、自覚を持って明日から仕事をしてほしい」と激励した。

島田社長「グローバル化の強化に取り組む年」

代表取締役社長執行役員ＣＥＯ・島田和幸氏

　続いて、島田和幸社長は「これからが学びの時になる」とした上で、同社で昨年から全社員を対象にテスト実施しているｅラーニングについて説明。「これからの５０年は、高校や大学で学んだことだけで生き抜くことはできない」「本格的なグローバル化に備えて英語や中国語を学ぶサポートにも取り組み、役員のほとんどは上海に視察に行っている」と、グローバルな視点を養う必要性を強調した。

　さらに昨年度から開始した第２期中期３カ年経営計画「実行２０２０～未来をつくる～」について「今年は新しい事業への挑戦やグローバル化の強化に取り組む。ファンケルは今勢いがある。業績が好調な今こそ、チャンスだ」と、力強く語り、「ファンケルの創業理念や経営理念、ファンケルが大事にしていることをしっかり学んでほしい。今持っているお客様視点を忘れないでほしい」と訓示した。